Ultreia Galicia reunió en la Ribeira Sacra a empresas, instituciones, emprendedores y organizaciones que están construyendo futuro desde sectores estratégicos: agroalimentación, energía, recursos naturales, industria, turismo y experiencias vinculadas al territorio.

Un encuentro que evidenció un cambio sustantivo en el ecosistema gallego: la innovación ya no es un discurso, es una práctica empresarial que transforma recursos en estrategia, talento en competitividad y territorio en ventaja.

Desde mmartinezcomunicacion.com tuve la oportunidad de diseñar y conducir la Sala de Innovación, un espacio con nueve conversaciones que, más allá de presentar casos, permitieron identificar patrones, modelos organizativos y aprendizajes útiles para quienes lideran proyectos con ambición empresarial, territorial o global.

Empresas que convierten recursos en estrategia

Las aportaciones de empresas como Conservas Portomar, COREN, CUPA Group o Hijos de Rivera pusieron de manifiesto que la ventaja de Galicia no es solo natural:
es industrial, organizativa y cultural.

Los casos compartidos reflejan un marco común:

• capacidad de transformar recursos locales en productos premium y tecnología avanzada

• visión global desde identidad, calidad y competitividad

• inversión continuada en innovación aplicada, sostenibilidad y talento

• cultura organizativa que entiende la innovación como disciplina, no como tendencia

El territorio se convierte así en punto de partida, pero el diferencial surge de los modelos de negocio que son capaces de escalar ese origen a mercados internacionales.

Ecosistemas para generar industria y oportunidad

La mesa sobre recursos naturales con Greenalia, XERA, Ecoforest y ENCE permitió observar cómo Galicia avanza hacia modelos de:

• energía renovable

• biomasa y economía circular

• industrialización verde

• cadenas de valor locales

Con un elemento clave: la colaboración entre grandes empresas, pymes y proyectos emprendedores como palanca para generar actividad económica, empleo cualificado e innovación territorial.

La idea se repitió en distintos formatos: Galicia tiene capacidad para competir en sectores intensivos si consolida ecosistemas conectados, cadenas de valor estables y una visión compartida sobre el desarrollo territorial.

Tecnología y ciencia en territorios rurales

La conversación con Regeneration Academy y Regia Douro Park mostró cómo la innovación agroambiental y la tecnología aplicada pueden generar actividad económica real en territorios rurales, atrayendo talento, inversión y proyectos internacionales.

El mensaje fue nítido: la ruralidad es un contexto de oportunidad cuando se trabaja con modelos de colaboración, inversión y transferencia de conocimiento.

Turismo como diseño estratégico del territorio

Las aportaciones de Regina Viarum, Adegas Moure, Bodegas Matarromera y Faro Silleiro mostraron un enfoque empresarial que va más allá del turismo de volumen:

• producto especializado

• paisaje como identidad

• arquitectura y gastronomía como experiencia

• empleo local y economía simbólica

El turismo se convierte así en estrategia territorial y cultural, capaz de generar valor económico, reputacional y comunitario.

Galicia 2025: un contexto de oportunidad

La designación de Galicia como Región Emprendedora Europea 2025, impulsada por la Xunta de Galicia, ofrece una ventana extraordinaria para acelerar:

• inversión

• proyectos industriales

• innovación aplicada

• internacionalización

• cooperación público-privada

En un escenario global competitivo, Galicia se enfrenta a una oportunidad estratégica: consolidar modelos productivos propios que combinen identidad, sostenibilidad y ambición internacional.

Mirando hacia delante

Ultreia Galicia no fue solo un evento: fue un reflejo de la capacidad de un territorio para pensarse a sí mismo desde el futuro, con criterios empresariales, sostenibles y globales.

Los próximos retos pasan por:

• acelerar proyectos que generen industria y empleo

• fortalecer ecosistemas colaborativos

• atraer talento y capital

• diseñar experiencias diferenciales

• proyectar Galicia como territorio innovador

Y hacerlo desde una convicción compartida:
lo que nos hace singulares puede ser, también, lo que nos hace competitivos.